GAPI Formation est habilité par l’INRS, QUALIOPI et travaille en collaboration avec le Service Prévention de la CGSS Réunion.
Le coaching individuel, dans un contexte où les marchés évoluent rapidement et où les modes de travail se transforment constamment, se révèle être un outil puissant et adapté pour aider les managers et dirigeants à renforcer leur capacité d’adaptation élargir leurs compétences en soft skills.
En tant que Responsable RH, vous êtes sans doute à la recherche de solutions efficaces pour accompagner vos managers et dirigeants dans le développement de leurs compétences en leadership, communication ou gestion du changement. Cet article explore en profondeur les avantages du coaching individuel et montre comment cette pratique peut transformer votre organisation en améliorant significativement la performance de vos leaders.
Ce processus, fondé sur une collaboration étroite entre un coach professionnel et son coaché, se concentre sur l’identification et l’atteinte d’objectifs spécifiques. Ces objectifs peuvent concerner le développement personnel au sein de sa fonction, l’avancement professionnel, ou la gestion des défis rencontrés au cours d’une carrière.
Les séances de coaching individuel sont caractérisées par l’emploi de techniques telles que le questionnement approfondi, l’écoute active, la mise en situation et le feedback. Ces méthodes sont employées par le coach pour favoriser une réflexion profonde, stimuler l’auto-découverte et soutenir le développement professionnel du coaché. L’accent est mis sur l’atteinte de résultats concrets et mesurables, adaptés aux besoins uniques et aux aspirations du coaché.
Développer son leadership
Cultiver ses forces, connaître et identifier ses points de vigilances et établir un plan d’action pour progresser. Cela inclut le fait de chercher à comprendre en profondeur son style de leadership, travailler à l’amélioration de ses compétences en communication et de sa capacité à motiver et inspirer ses équipes.
Réussir sa prise de fonction
Faciliter et sécuriser la transition vers des rôles de direction et de management est donc un enjeu clé des organisations. Le travail avec un coach professionnel permet de renforcer les compétences clés nécessaires à la réussite d’une prise de fonction :
Gérer son stress et son énergie
Identifier les sources de stress, découvrir des moyens pour puiser dans ses ressources et envisager des stratégies/scénarios de réussite ou d’échec.
Optimiser son impact et son influence
Perfectionner ses compétences en prise de parole, accroître son impact et réagir efficacement aux objections. Améliorer ses capacités à communiquer efficacement à travers le verbal et le non verbal et à négocier dans des situations complexes.
Manager dans la complexité
Prendre des décisions, gérer et renforcer la confiance
au sein de l’équipe dans toutes les situations. Le coaching offre un soutien pour gérer la pression, prendre des décisions réfléchies et maintenir un état d’esprit positif et proactif.
Développer sa capacité de résilience
Être accompagné dans l’analyse de ses expériences, émotions, et de ses espaces de liberté d’action et d’influence, pour mieux rebondir
Développer sa confiance en soi et son assertivité
Un coaching peut aider à développer la confiance en soi et l’assertivité, compétences clés pour naviguer efficacement dans les environnements professionnels.
Sur devis
Coach professionnel certifié depuis 2001
5 à 10 sessions de coaching suivant les objectifs à atteindre
Session de 2H
A définir
Session en présentiel ou en visio.
Managers prenant leurs fonctions ou n’ayant jamais suivi de formation sur le Management
Aucun prérequis n’est exigé
Contacter Dominique MADELINE, votre interlocuteur chez GAPI Formation
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